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他摸摸自己的下巴,你也学着摸下巴;他跷起二郎腿,你也跟着翘起腿。乍一看,这好像是孩子们为了惹恼对方而常玩的游戏,但是这种成人版的“镜像”游戏其实是一种复杂谈判策略的一部分,它至少在实验室里帮助人们完成了无法以其他方式达成的交易。
你对此表示怀疑吗?请看以下的一项试验:一位老板希望卖出自己的加油站,底线价位是55.3万美元;一位买家对加油站很感兴趣,但出价最高只能达到50万美元。如果这位老板相信买家,他或许愿意接受更低的价格,条件是买家在达成交易后仍会聘用他继续管理加油站。但如何让买卖双方尽快建立互信?商学院的这一实验将受试者分成两组,每组有15名买家。第一组的买家事先受过指导,在谈判中进行模仿,最终有10人达成了交易。而另一组的买家不了解这一技巧,最终只有两人与卖方签订了合同。
模仿对手“可以给对方造成彼此阵地相同的印象”,这样更容易建立信任,也就更容易达成交易,欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学教授威廉·麦多克斯(William Maddux)说。麦多克斯与斯坦福大学的伊丽莎白·穆伦(Elizabeth Mullen)以及西北大学的亚当·加林斯基(Adam Galinsky)一起进行了上述实验,并且撰写了一篇题目极其有趣的论文:《变色龙能分更多羹》。
但这么做是否有违道德规范?是否应该故意去利用别人?如果摹仿过于做作,还有可能事与愿违。但麦多克斯表示,上述担心目前在其研究中并未造成困难。他说:“模仿是我们经常做的事情,我们甚至模仿自己并不喜欢的人。”并且,模仿有可能促使双方,而不仅是主动的一方,达成更有利的交易。 “在谈判中越能建立互信,双方就越容易得到满意的结果。”他补充说。
总的来说,谈判的艺术——或者说科学——关注的是如何建立互信,以及如何在缺乏互信的情况下推进谈判。 |
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